Die Frühlingsbrise weht voller Frühling, und es ist Zeit, die Segel zu setzen und voranzuschreiten. Ohne es zu wissen, hat der Fortschrittsbalken von 2024 die Hälfte überschritten. Um die Arbeit in der ersten Jahreshälfte umfassend zusammenzufassen, die Qualität der Arbeit kontinuierlich zu verbessern und sich bei der Überprüfung und Planung zu verbessern und zu perfektionieren, hat Qingdao I-FLOW Co., Ltd. zum ersten Mal erfolgreich ein Arbeitszusammenfassungstreffen abgehalten Hälfte des Jahres 2024.
Der erste Punkt des Treffens bestand darin, dass alle Mitarbeiter die Unternehmensphilosophie, Mission, Vision und Werte vorstellten.
Bei dem Treffen fassten die Leiter verschiedener Abteilungen des Unternehmens nacheinander die Arbeit im ersten Halbjahr 2024 zusammen, sortierten die Arbeitsergebnisse und Höhepunkte jeder Abteilung in den letzten sechs Monaten detailliert aus und analysierten die Mängel in der Arbeit eingehend in den letzten sechs Monaten und machte Arbeitspläne und Aussichten für die Arbeit in der zweiten Jahreshälfte.
Bei dem Treffen wurde deutlich: I-FLOW wird von einem Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitern auf 50 und Hunderte von Mitarbeitern wachsen. Wenn Sie stetig und über einen langen Zeitraum vorankommen möchten, sind die Menschen der Kern. Es geht darum, Ihr Herz und Ihre Kraft zu konzentrieren und mit den Stärken aller hart in eine Richtung zu arbeiten. Unter der Leitung dieser zugrunde liegenden Logik muss ein echtes Managementteam gebildet werden, um vernünftige Systeme und Prozesse zu fördern, und unter der Leitung der Unternehmensstrategie muss eine gemeinsame Kraft gebildet werden. Fördern Sie die Umsetzung strategischer Ziele und die gesunde Entwicklung des Unternehmens.
Die Preisverleihung darf natürlich nicht fehlen! Fuletong lobte herausragende Persönlichkeiten im ersten und zweiten Quartal sowie Mitarbeiter, die anlässlich eines Jubiläums in das Unternehmen eingetreten sind, und Neulinge, die die Nullleistung durchbrochen haben, für ihre harte Arbeit und ihre herausragenden Leistungen. Diese Ehrungen sind nicht nur eine Bestätigung ihrer persönlichen Leistungen, sondern auch eine Ermutigung und Inspiration für alle Mitarbeiter. Wir glauben, dass wir unter der Leitung hervorragender Vorbilder zusammenarbeiten werden, um eine brillantere Zukunft zu schaffen.
Der Aufbau von kulturellem Vertrauen im Unternehmen ist ebenfalls ein wichtiger Teil der Zusammenfassung des ersten Halbjahres. Aus diesem Grund erhielten auch alle Mitarbeiter eine MBTI-Schulung.
MBTI, der vollständige Name von „Myers-Briggs Type Indicator“, ist ein Persönlichkeitsklassifizierungssystem. Es wurde gemeinsam von Katharine Cook Briggs und ihrer Tochter Isabel Briggs Myers entwickelt. MBTI unterteilt die Persönlichkeit in 16 Typen, jeder mit seinen eigenen einzigartigen Eigenschaften und Verhaltensmustern. Diese Typen bestehen aus vier Dimensionen, die jeweils zwei gegensätzliche Tendenzen aufweisen. Durch den MBTI-Test können Manager geeignete Managementmethoden anwenden, die auf den Persönlichkeitstypen der Mitarbeiter basieren, die Teamleistung und Arbeitszufriedenheit verbessern, Teammitgliedern helfen, die Persönlichkeitsmerkmale, Stärken und potenziellen blinden Flecken des anderen zu verstehen, Kommunikation und Verständnis fördern und den Teamzusammenhalt stärken . Durch diese Schulung können alle Mitarbeiter ihre eigenen Stärken vollständig verstehen, einander wirklich kennen, Spitzenleistungen erbringen und die Besten von uns werden.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 07.08.2024